安 全 方 面  

一、集團不斷加強安全管理組織機構建設，認真落實企業安全主體責任。

       集團各化工企業都成立了由廠長（總經理）為組長，生產副廠長（副總經理）為副組長的安全、消防、環保管理委員會，設有安環科（安環部），共配備專職安全管理員13名且都經過專業培訓合格持證上崗。

       按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》及相關文件精神，認真編制了企業主體責任實施方案。集團總結和借鑒過去的管理經驗，以“安全標準化”和“安全發展型企業”創建為契機，制定和完善了各種安全管理規章制度，廠部同各個部門層層簽訂了安全目標責任書，健全了全廠安全管理網絡，同時把“安全”列為一項重要的考核項目。企業結合自身生產特點，設置了各級安全檢查記錄和各類安全管理臺帳。

二、注重生產裝置中關鍵裝置、重點部位、重大危險源的風險評估和風險管理。

       比較成功的做法：一是加大日常巡檢力度，實行廠級領導為承包人的檢查制度，由安全部門進行定期考核；二是安裝了完善的視頻監控系統和液位高低限報警、可燃氣體報警在線監測裝置；三是聘請專業的安全評價機構和河南省的安全專家進行風險評估并在區安監局備案；四是建立了完善的管理檔案。

三、創新職工安全培訓教育，加強企業安全文化建設，嚴格特種作業管理。

       長期以來，集團始終堅持對新入廠職工嚴格進行“三級安全教育”，未取得安全作業證的員工不準獨立操作，同時強化對復崗、轉崗人員的培訓工作；主要負責人和安全管理及所有特殊工種人員按時參加復審、換證培訓學習，并取得合格證書。

       同時集團創新崗位職工的日常安全教育模式。各崗位進行安全每周三題（兩道工藝、一道安全）活動，即：甲班出題、乙班解答、丙班點評。安全知識仿宋字帖發放給全體生產一線員工，一班一頁練習。以上兩種安全教育模式，豐富了我集團安全文化建設內容，營造了濃厚的安全文化氛圍，使廣大員工比較容易接受，教育效果比較明顯。

       集團各化工企業需要辦證的特種作業有：動火、登高、吊裝、進入密閉空間、臨時用電、設備檢修、盲板抽堵、構筑物拆除、斷路、動土作業。集團嚴格以上特種作業證的層層審批，安全管理部門現場把關審批管理。

四、重視職工職業健康。

       集團各化工企業醒目的地方設置四大類700余塊安全標志牌，危險性較大的地方針對性的設置了四類40余塊危險性告知牌，做到防患于未然。

       職工每年進行健康體檢，生產現場每年進行有毒有害檢測；嚴格按照標準按時發放勞動防護用品并由安全科嚴格監督規范使用，使每個操作人員養成一個良好的自我保護、防護意識。

五、常抓安全隱患排查治理。

       市、區兩級安監部門與河南安企安全技術服務有限公司定期來集團各企業進行安全隱患檢查和安全隱患整改督查。廠長（總經理）每月帶隊進行1次綜合檢查，安環科（安環部）每季度進行1次季節性檢查、每月進行1次專項檢查、每周參加2次綜合檢查，各車間每周進行1次綜合性檢查。所有查出的安全隱患都下達《隱患整改通知書》，都得到了全面整改。

六、高度重視專職消防隊伍建設和應急工作。

       為了進一步改善作業環境，集團對造氣旋風除塵器下灰口封閉，利用加濕機對出除塵器煤灰加濕，減少揚塵，皮帶統一輸送；造氣下渣均改為不停爐下渣，渣箱噴淋造氣循環水，既消耗了用水，又減少了下渣時的飛塵，更重要的是穩定爐況，減少開停爐次數，增加了有效的制氣時間，且大大改善工作環境。

七、注重環境綠化美化工作，努力建立花園式工廠。

       集團購買了2輛消防車（銀河聯用消防車、25m舉高噴射消防車），招聘12名退伍軍人組建了專職的消防隊伍。每天進行消防巡查，24小時專職值班備勤。

       集團今年全面修訂了各化工企業的《安全生產應急預案》，通過了專家評審并到安監部門進行了備案；在各崗位都配備有防護器材和防護用品；重大危險源、關鍵裝置、重點部位等分別設置了自動化報警系統并定期進行檢查和更新確保隨時取隨時能用，做到萬無一失；每年3月份廠部進行綜合應急演練，各生產車間都進行了專項應急演練。